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同一个工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。
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同一个工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。
A.正确
B.错误
正确答案：正确
Tag：
工程项目管理
结构
分解
时间：2022-01-09 22:35:15
上一篇：
工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的信息关系。
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项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素之间的组织关系，包括（）之间的组织关系。
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在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（）。
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项目结构图描述的是（）之间的关系。
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工作流程图中用（）表示工作之间的逻辑关系。
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管理是由多个工作环节组成的无限的循环过程。
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每一个工程项目都应视需要编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
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如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用（）。
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下列关于项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
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在职能组织结构中，每一个职能部门只能对其直接领导的下属工作部门下达工作指令。
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关于线性组织结构的描述错误的是（）。
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每个部门只有惟一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是（）组织结构。
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通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的（）关系。
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反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。
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项目管理基本的组织工具有（）。
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组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及（）。
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控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中管理措施是最重要的措施。
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如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。
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我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
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监理单位是工程建设活动的“第三方”意味着工程建设监理具有（）。
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建设工程监理的服务对象是（）。
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DM、PM和FM相互独立，很难将三者集成为一个管理系统。