你已经被任命为一个新项目的经理,必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架,你决定准备一个工作分解结构(WBS)来说明工作的复杂程度和工作量的大小。为准备WBS,你做的第一步是:()。


你已经被任命为一个新项目的经理,必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架,你决定准备一个工作分解结构(WBS)来说明工作的复杂程度和工作量的大小。为准备WBS,你做的第一步是:()。

A.为项目的交付成果确定成本和持续时间

B.确定项目的主要交付成果

C.明确项目交付成果的构成

D.明确要执行的主要任务

正确答案:确定项目的主要交付成果


Tag:软件工程专业导论 项目 成果 时间:2022-01-03 19:49:17