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组织的政策、程序、规则可以帮助管理者处理（）
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组织的政策、程序、规则可以帮助管理者处理（）
A.结构问题
B.满意的决策
C.常规性问题
D.有限理性
正确答案：结构问题；常规性问题
Tag：
管理学
常规
结构
时间：2021-12-25 21:34:22
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找出现状与希望之间的差异是（）
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决策树分析普遍适用于确定型、不确定型和风险型决策（）
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决策是（）
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当决策者不可能分析所有关于选择的信息时，他们倾向于（）
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在决策中，有限理性是（）
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一个完整的全过程的决策往往包括许多阶段，按照决策的先后顺序可以划分为6个阶段，下列决策过程的先后顺序正确的是（）
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决策制定过程始于（）
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小王正面临着是否购买某种奖券的决策。他知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策类型是（）
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决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责，关于决策的解释，下列正确的是（）
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在两个或者更多的备选方案中进行选择，这被称为（）
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决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。
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认知并克服决策中的偏好能够提高管理者的决策能力。
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个人决策和集体决策总是冲突的，所以无法平衡。
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没有目标，就没有决策。
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决策过程中克服决策偏好一定能做出正确的选择。
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集体决策存在很多优势，其准确性更高，因此集体决策比个人决策更好。
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管理者在拟定决策方案的过程中要遵循最优原则。
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一般来说，从战略决策、战术决策到业务决策，所面对问题的程序化程度逐渐提高。
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哪些做法可以提高管理者的决策能力？
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（）是指经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策。
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以下哪一个不是决策的原则？
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个体决策与群体决策的最大不同是（）。