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（）是根据企业的宗旨而提出的、企业在一定时期内要达到的预期成果。
A.愿景
B.使命
C.目标
D.计划
正确答案：目标
Tag：
走进管理
目标
企业
时间：2021-07-27 14:13:50
上一篇：
决策是计划的核心。
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没有一种单一的衡量尺度，能够有效地评价一个组织是否成功地履行了它的使命。
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在计划过程中，往往存在一些认识上的误区，下列哪几项观点是错误的：
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计划设立的目标和标准不能影响控制。
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计划可以减少重叠性和浪费性活动。
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计划是一种协调过程，它给管理者和非管理者指明方向。
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韦伯把组织看作是一个由人们有意识地加以协调的各种活动的系统。
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韦伯提出的官僚制的优点体现在个人与权利相分离。
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韦伯认为管理制度有严格的规章制度、熟练的专业劳动、金字塔式的等级服从关系和明确的职权划分。
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官僚的理想组织模式体现了统一领导原则，有明确意义的等级和详细的规则与制度，以及非个人关系的组织模式。
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法约尔提出雇员的利益应置于企业的利益之上。
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组织工作是管理的首要职能。
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提出管理者具有10种角色的管理学家是：
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约瑟夫·梅西认为，管理就是通过其他人来完成工作。
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张瑞敏同志到海尔公司之后，只定了13条基本规定。
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数控车床X、Z轴是用（）原则建立的。
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G92既可以设定工件坐标系，还具有移动由G54-G59.3规定的坐标系的功能。
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在极坐标编程绝对方式规定，极点为坐标系原点，极角测量起始边永远为第一坐标轴。
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某一段程序N70G00G54G90X100Z80;N80G01F100X80Z50;N100Y100;执行完第N100段后，机床到达工件坐标点为（）。
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在加工内圆弧面时，刀具半径的选择应该是（）圆弧半径。