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管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做（）。
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管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做（）。
结构设计
组织
组织变革
人员配备
正确答案：结构设计
Tag：
管理学精要
组织
结构设计
时间：2021-06-28 15:30:52
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关键路线上各工序完工时间提前或推迟都直接影响着整个计划能否按时完成。（）
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集权和分权是一对（）的概念。
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企业战略计划的目的是增强企业竞争力，从业务流程上保证企业以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。（）
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滚动计划法是根据计划执行的情况和环境变化的情况定期调整未来计划的一种计划方法，其工作量较小且连接性较好。（）
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“小中取大法”也叫“悲观原则”，是指选择在最差自然状态下仍能带来“最大收益”的方案作为实施方案。（）
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决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。（）
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以下属于波特五力分析模型的有（）
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管理者之所以要编制计划，是因为（）。
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在波士顿矩阵中，下列哪些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况？（）
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一般来说，越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（）。
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下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是（）。
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根据西蒙的观点，企业经营方案决策最终所选出的一般为（）。
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人们常说“雷声大，雨点小”、“光打雷，不下雨”是对“只决不行”状况的形象描述，如果用于对决策程序进行分析，则应加强决策的（）环节。
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美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普讽刺说“等委员会讨论后决策再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确的理解是：（）。
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决策树法属于（）方法。
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决策按环境因素的可控程度分为（）。
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目标管理的概念是由美国的管理学家（）最先提出的。
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企业计划从上到下可分为多个层次，通常越低层次的目标越具有（）特点。
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“凡事预则立，不预则废”这句话最恰当地体现了（）职能的重要性。
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只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权的计划属（）。
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法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为（）。
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法约尔提出的管理原则有（）。