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下列不是企业进行商业模式重构的主要原因是
A.经营环境的变化
B.消费需求的变迁
C.竞争格局的改变
D.企业目标的转变
正确答案：D
Tag：
商业模式创新
企业
商业模式
时间：2021-06-22 15:11:32
上一篇：
要实现较好的盈利水平，只要把利益相关者的资源能力堆凑到一起就好，不需要重新配置（）
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企业完成商业模式再造与重构的前提是
相关答案
1.
不同的盈利模式就会形成不同的现金流结构，同样现金流充裕与否也会影响盈利模式的设计（）
2.
商业模式优秀的企业一般会涉猎价值链的所有环节，大力推行纵向一体化，通过对上下游资源能力的掌控改善现金流（）
3.
德嘉置地案例中，对于处于成熟期的商业物业采用PE私募投资的方式，通过对未来的巨大资本升值汇报空间来吸引投资者（）
4.
任何一个投资机会的投资价值是指投资对象未来预期可以产生的自由现金流的贴现值（）
5.
假设某具有30年经营权的收费高速公路，每年可以回报2.5亿元的现金收入，已运营6年，还有24年经营权。原投资者想以17亿元出售该高速公路收益权，新投资者要求的投资收益率是（）的时候会认为值得购买
6.
提升企业价值的实现效率和增长速度，可以从以下几个方面着手
7.
企业现金流结构设计需要注意以下几点
8.
企业自由现金流结构可以起到（）的作用
9.
传统行业的盈利模式往往是产品/服务不收费，吸引来的顾客产生的价值则由其他利益相关者支付（）
10.
从收支方式来看，如果利益相关者各自的收益不受合作体最终产出大小的影响，那就认为获得了固定收益（）
热门答案
1.
传统行业很难创造新的盈利模式（）
2.
如果一种新的盈利模式比原先的模式要求更高的成本，则这种模式并不可取。（）
3.
盈利模式中采取什么样的收支方式，受到（）的影响
4.
盈利模式从收支来源来看，可以分为三种途径
5.
同行业所有企业往往在定位、产品服务、业务系统、组织结构和功能、关键资源等方面差别不大，而其中陷于困境的企业往往原因在于
6.
下列哪项不属于企业盈利模式设计时需要考虑的内容
7.
以下属于注意力经济的业态包括
8.
当企业资源能力水平弱的时候，很难建立起有效优势（）
9.
真正的竞争对手往往存在于同一行业中拥有相同或相近商业模式的企业之间（）
10.
能力是指企业协作和利用其他资源、能力的一些内部特性，是由一系列活动组成（）