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第三方物流供应链管理战略总体设计构思不需要突出第三方物流的战略优势。
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第三方物流供应链管理战略总体设计构思不需要突出第三方物流的战略优势。
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
第三方物流
战略
构思
时间：2021-06-11 21:32:15
上一篇：
第三方物流供应链管理,实质上就是在客户满意的前提下,在权衡服务成本的基础上,向客户髙效、迅速地提供物流服务。
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第三方物流供应链管理战略设计的核心是强化创新。
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物流外包是实现第三方物流供应链管理的首要保证。
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以促销为核心的增值服务是指以刺激销售为宗旨的各种服务,如销售点展销台的配置、促销材料的物流支持等。
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第三方物流企业可以提供的特定的增值服务有（）。
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第三方物流供应链管理是多功能、全方位的战略管理。
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构成供应链的主体主要包括（）。
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在第三方物流融入客户供应链后,它所提供物流服务的种类与水平需要根据客户的特点“度身定制”。
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物流服务水准无需根据市场形势、竞争企业的状况、商品特性以及季节的变化而变化。
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第三方物流企业服务关系维持的时间越长,第三方物流企业就能越好地了解与改善对客户的经营。
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信息技术不是第三方物流服务发展的基础。
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第三方物流企业的服务是通过契约形式来规范物流经营者与消费者之间的关系的。
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物流服务系统的网络化包括（）。
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按照全面质量管理的思想,物流服务质量管理体系应当具备以下要素（）。
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第三方物流服务的交易后要素包括（）。
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第三方物流企业的服务特征（）。
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物流服务的构成要素（）。
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结构化的生命周期法特点是:与用户沟通容易，而且让用户在段时间内就可以看到系统的雏形，便于他们及早地提出修改意见。
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原型法的最大特点是利用系统的观点，自顶向下进行系统分析与设计，开发阶段清楚。
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第三方物流企业信息系统的建设,要以客户为中心。
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第三方物流信息系统的类型按第三方物流企业的服务范围分为:专项第三方物流信息系统和综合第三方物流信息系统。
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第三方物流信息系统对物流信息进行收集、整理、存储传播和利用。