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市场预测的类型按空间层次可分为：（）。
A.广义市场预测
B.国内市场预测
C.狭义市场预测
D.国际市场预测
正确答案：BD
Tag：
市场营销
市场预测
狭义
时间：2021-06-08 14:54:35
上一篇：
市场预测是企业制定经营计划的重要依据。
下一篇：
定性预测法主要靠人们的经验和综合判断能力在市场调查的基础上进行预测，主要方法有：（）。
相关答案
1.
（）就是运用各种信息和预测技术，对影响市场供求的各种因素及其变化进行分析与推断，以确定商品供求的变化和发展趋势。
2.
市场预测是掌握市场供需变化动态的一门科学，是减少与避免市场风险的有力手段，是做出正确经营决策的基础。
3.
直接定购即政府的采购部门不经公开招标和议价合约，而是直接向某一厂商提出购买条件，要求生产者在规定时间内提供商品，而生产者则完全按照购买者的要求生产该项商品。
4.
（）是指彼此无关的多类别、多品种的产品的购买行为。
5.
深度搭配购买是指转卖某类商品的中间商经销许多生产者的同类产品，即从深度上经销某类产品族。
6.
消费者对产品的期望用E表示，消费者使用产品后的可察觉性能用P表示，若E＝P，则消费者会满意。
7.
产业用户购买中心是由()等人员组成。
8.
消费者的信息主要有（）等几个方面的来源。
9.
（）是指由于经验而引起的个人行为的改变。
10.
消费者购买过程是消费者购买动机转化为（）的过程
热门答案
1.
马斯洛认为需要按其重要程度分，最低层次需要是指（）
2.
某种相关群体的有影响力的人物称为（）
3.
大多数消费者只能根据个人好恶和（）做出购买决策。
4.
消费者的购买单位是个人或（）
5.
微观环境是指企业内部各部门之间以及与企业营销活动有协作、竞争、服务等关系企业相互之间的关系。它包括企业内部因素和企业外部的供应商、顾客、竞争者和公众等因素。（）
6.
宏观环境是指直接影响企业市场营销活动的各种社会约束力量，包括人口环境、经济环境、自然环境、科学技术环境、政治法律环境和社会文化环境等。
7.
企业的总体应变对策，捕捉机遇的时机——抓输出时机。指企业利用机遇扩大其产品的销售和市场需求。
8.
威胁中的企业对策——转移政策。企业见环境不妙时，主动将投资转移到其他行业或市场，或实行多元化经营等等，以求新的发展。
9.
从环境因素给企业带来的威胁和机会看，可将企业分为（），即机会小而威胁大的企业。
10.
从环境因素给企业带来的威胁和机会看，可将企业分为平淡企业，即机会小且威胁也小的企业，也称之为成熟企业；