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管理和领导有本质区别
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管理和领导有本质区别
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
组织行为学
本质
区别
时间：2021-05-14 14:34:22
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小米手机的创业团队的形成方式属于
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以下属于领导的特性的有
相关答案
1.
团队效能与团队规模负相关，团队规模越大，效能反而降低。
2.
一般而言团队成员间的熟悉度与生产率（或团队效能）正相关。
3.
一个科研团队之所以选择不同专业、知识领域的人加入，因为异质性有利于创新。
4.
团队效能的周边绩效属工作职责范围内的绩效。
5.
团队在责任方面，只能是整体化取向，不能有个体化取向。
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以知识的分享、整合、重组、创新等为主要任务团队，属于现代虚拟团队。
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波音公司的飞机研发团队包括生产、销售、顾客等多个领域的人员，属于多功能团队。
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质量圈属于自我管理团队这一类型。
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共同选修了一门课程的同学在同一个教室上课，他们就可以看成一个团队。
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名义群体法需要将群体成员集中起来做决策，故无法克服群体压力对决策的影响。
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1.
电子会议法是一种应用信息技术进行决策的新方法，与名义群体等决策方法无关。
2.
低凝聚力群体较难被积极诱导因素所引导，但容易被消极诱导因素引导。
3.
个体乐于加入到某群体中，积极参加群体组织的各种活动，表明该群体凝聚力强。
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大群体比小群体决策速度慢，但解决问题的决策效果更好。
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他人认为群体成员在特定情境中应该做出什么行为反应的期待，属于角色认知。
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任务群体一般也属于正式群体，二者存在一定的对应关系。
7.
相对于大群体，小群体成员间的联系更直接。
8.
群体目标为群体成员提供了共同遵守的行为准则。
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头脑风暴要求不许对别人的意见进行评价，以减少负面影响，促进畅所欲言。
10.
公平理论是美国行为科学家（ ）提出来的。