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从合同目标分解出来的工作任务是组织设置的依据
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从合同目标分解出来的工作任务是组织设置的依据
A.正确
B.错误
正确答案:A
Tag:
工程项目管理
工作任务
分解
时间:2021-05-14 14:28:06
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所有合同均受到合同法的约束
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合同范本是强制应用的
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房屋建筑项目技术越简单,材料费占比约大
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采购过程管理,包括()
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招标组织可分为()
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以下可以适用直接发包采购方式的是()
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整个项目的采购工作提出各项要求的一个指导性文件是()
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评标委员会应由5人以上的单数组成,其中专家人数不得少于成员总数的()
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邀请招标时邀请企业的数量不得少于3家
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所有使用国有资金投资建设的工程均需招标采购
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因为建设项目管理规划涉及项目实施阶段的工作,它不属于业主方项目管理的工作范畴,由承包商负责。
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项目组织结构图与项目结构图是不一样的。
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工作流程图不属于组织工具。
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通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了,是()环节。
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项目结构图绘制时用的是单向箭线。
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职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职仅对其直接下属工作部门下达工作指令。
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基本的组织结构模式包括()。
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