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万物互联时代,客户与生产者的关系被重塑,企业以产品为中心转向以为中心。
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战略推演商业竞争与制胜之道
万物互联时代,客户与生产者的关系被重塑,企业以产品为中心转向以为中心。
正确答案:客户
Tag:
客户
中心
生产者
时间:2021-02-08 15:37:23
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在业务活动推演中,需要聚焦以下哪些问题()
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关键业务类别可以概括为5类:制造产品、提供服务、内容生产、解决方法、平台或网络业务。
相关答案
1.
企业提供给顾客的特定利益组合,构建了一个涵盖()的价值网络。
2.
影响业务活动设计的关键因素包括()
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业务活动要解决的问题是()
4.
战略控制的手段包括()
5.
以下关于战略控制的描述不对的是()
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以下不属于企业战略控制手段的是()
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以下不属于确定业务活动步骤的是()
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周黑鸭和绝味收入端相仿,但他们的销量、店铺数量、毛利率却有很大不同。这其中的差异是由两家企业不同的()所决定的。
9.
以下不属于企业构建价值网络界面的是()
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airbnb提供房屋共享服务,携程提供与出行相关的代理服务,饿了吗提供外卖点单及送达服务。以上企业采取的关键业务类别为()
热门答案
1.
公司成本主要可分为四种类别:固定成本、可变成本、预期成本和实际成本。
2.
确定价值主张、构建客户模式,提供关键业务,整合合作伙伴等业务设计的各个环节都不会引发相应的成本费用。
3.
如果一个企业既能保持产品和服务差异化,同时还能保持成本领先,则称之为价值创新。
4.
工业品主要面向终端消费者,可以根据人口统计学、心理、行为和地理等因素来进行调查分析,以便细分客户。
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价值定位主要有两种方式:一种是价值改善,一种是价值创新。
6.
客户模式是价值变现系统,解决的是为谁服务的问题。
7.
在价值定位的两种方式中,()遵循的是“你好我更好”的逻辑。
8.
()是指企业将为客户提供的价值转化为收益的方式。
9.
()是通过满足目标客户群体需求的独特组合来创造价值。
10.
()是业务路线推演的重要方法和工具,它是企业战略意图得以实现的价值创造系统。