22.（）是沿着价值流在各公司和工厂之间，建立一个能够以小批量进行补给的拉动系统。[单选题]

精益企业        精益厂家        精益供给        精益物流(√)       

23.下列不属于丰田公司三不原则的是（）[单选题]

不接受不良品        不生产不良品        不流出不良品        不改变不良品(√)       

24.整理最主要是针对（）不被浪费。[单选题]

时间        空间(√)        工具        包装物       

25.整顿中的“三定”是指（）[单选题]

定点定方法定标识        定点定品定量(√)        定容定方法定量        定点定人定方法       

26.长距离搬运在制品，缺乏效率的运输，进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品，此种浪费称为（）[单选题]

不必要的运输        搬运浪费(√)        运输浪费        等待浪费       

27.实现JIT生产的重要工具是（）[单选题]

自动化机器        看板(√)        时间测定        工作分析       

28.请问区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的哪一项范围（）[单选题]

清洁        整顿        整理(√)        节约       

29.全面质量管理（TQC）的质量的含义是（）[单选题]

产品质量        工作质量        产品质量及与产品质量相关联的各项工作质量(√)        质量控制       

30.丰田汽车工业公司的标准作业表明确地记载着标准作业的三个要素，哪一个不是要素之一。（）[单选题]

节拍时间        劳动强度(√)        作业顺序        标准手持       

31.控制生产速度的指标是（）[单选题]

生产成本        生产周期        生产节拍(√)        生产品质       

32.价值流分析的结果是形成三个文件，不包括（）[单选题]