项目团队能力开发的途径与手段有几种？分别是什么？

正确答案：有七种分别是：

（1）改善环境。工作环境的状况可以影响人的工作情绪、工作效率、工作的主动性和创造性进而影响工作质量与工作进度。换句话说工作环境可以影响团队成员能力的发挥与调动。

（2）培训。培训包括为提高项目团队技能、知识和能力而设计的所有活动。工程项目管理中对团队成员的培训主要分为工作初期培训与工作中培训。具体包括：项目开展初期培训、项目工作中培训、人员配合训练。

（3）开展团队建设性活动。开展项目团队建设性活动是指以提高项目团队的能力而设计和组织的让团队成员通过活动的参与使能力得以提高。

（4）评价。正确地开展评价可以使团队内形成良好的团队精神和团队文化可以树立正确的是非标准可以让人产生成就与荣誉感从而使团队成员能够在一种竞争的激励中产生工作动力提高团队的整体能力。

（5）表彰与奖励体系。除表彰体系外增加职工福利等方式也可使项目团队成员保持较高的工作积极性和工作热情。

（6）外部反馈。主要包括委托方的要求项目团队领导层的意见以及其他相关客户的评价与建议等。

（7）调整。可使团队更适合项目工作的要求。