正确答案：D

15、下列所有关于5S的陈述，除了哪一项外都是正确的？

A、你应该让生产线的操作员参与进来

B、你应该直观地将标准情况形式化

C、5S是关于创造性储存和清洁决方案的定义

D、5S方法论支持持续改进理念的发展

正确答案：C

16、下列所有关于5S的陈述，除了哪一项外都是错误的

A、1-整理（消除），2-整顿（组织），3-清扫（干净），4-标准化，5-素养（遵循）

B、1-整顿（组织），2-清扫（清洁），3-整理（消除），4-标准化，5-持续遵循）

C、1-清扫（干净），2-整顿（组织），3-整理（消除），4-标准化，5-持续遵循）

D、1-整理（消除），2-整顿（组织），3-清扫（干净），4-持续（遵循），5-标准化

正确答案：A

17、5S方法的目的是什么？

A、保持工厂整洁有序

B、这是创造一个安全的环境并确保高质量和有效标准化工作的先决条件

C、预防安全风险，促进工作条件的改善

D、以上全部

正确答案：D

18、是什么推动了Seiri（整理）？

A、距离

B、使用频率

C、有用/无用

D、以上全部

正确答案：D

19、是什么推动了Seiton（整顿）？

A、易访问

B、安全性

C、横向化

D、以上全部

正确答案：D

20、通过5S可以改善什么？

A、生产力和安全性

B、员工满意度

C、客户感知

D、以上全部

正确答案：D

21、零件板提供的最基本信息是什么？

A、每小时的PDP遵守情况，并附有用于解释偏差与反应的注释

B、每小时的生产线DLE，并附有用于解释偏差与反应的注释

C、路线时间*每小时数量，并附有用于解释偏差与反应的注释

D、每小时的目标产量和实际产量，并附有用于解释偏差与反应的注释

正确答案：D

22、产能设备，零件公告板的目标，是如何定义的？

A、操作员配置模型。

B、客户节拍时间。

C、最佳设备周期时间，即MCT时间。

D、GL决定

正确答案：C

23、零件板的主要目标是什么？

A、提供实际产量与目标产量的对比情况，以提高响应速度，并鼓励回归到标准水平。

B、向GAP成员展示实际产量和目标产量以及注释

C、显示事件和反应规则的注释。

D、向运营经理和生产经理提供生产历史记录和反应规则应用。

正确答案：A

24、生产线班长在零件板管理中的任务是什么？

A、每小时完成零件板的生产数量。

B、管理生产线的生产状态，并根据偏差/反应规则做出反应。

C、如果生产进度落后，告知主管。

D、每小时完成零件板的情况，如果有任何偏差，向主管汇报

正确答案：B

25、触发安东，应该：

A、仅针对质量问题

B、仅针对维护问题

C、仅在紧急情况下

D、在影响操作员执行SW的任何时

正确答案：D

26、下列所有与Andon有关的陈述都是正确的，除了…？

A、手动或自动启动Andon

B、启动Andon，以请求帮助

C、如果出现HSE问题，则启动Andon