A.与公司战略相一致

B.可操作性

C.高效度

D.高信度

E.可接受性

正确答案：ABCDE

34、在班组制度管理中，对于员工间的团队合作，说法正确的是（）。

A.员工间应独立工作，避免相互依赖

B.鼓励员工相互支持，形成团队合作的良好氛围

C.团队合作仅适用于特定项目，日常工作无须强调

D.团队合作与个人能力无关，无须特别关注

正确答案：B

35、目标评估阶段中，如果目标没有完成，应该（）。

A.分析原因总结教训

B.惩罚下属责任者

C.提高奖励措施

D.降低目标要求

正确答案：A

36、（）是质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求的能力。

A.质量策划

B.质量控制

C.质量改进

D.质量分析

正确答案：C

37、（）不属于看板管理的作用。

A.传递情报，统一认识

B.帮助管理，防微杜渐

C.强势宣导，形成改善意识

D.清除杂乱，腾出空间

正确答案：D

38、环境保护费属于项目安全文明施工费。

A、正确

B、错误

正确答案：A

39、班组目标管理中，通过（）来确保目标的具体性和可衡量性。

A.使用模糊的描述

B.设定清晰的量化指标

C.不考虑时间因素

D.随意更改目标内容

正确答案：B

40、工序能力研究费用不属于外部损失成本。

A、正确

B、错误

正确答案：A

41、汇报制度是班组安全管理的基本制度之一。

A、正确

B、错误

正确答案：A

42、考核指标权重设计方法中的（）是指结合历史情况及当前目标进行调整的方法，适合延续性的指标。

A.主观经验法

B.等级排序法

C.对偶加权法

D.历史环比法

正确答案：D

43、安全目标的实现是班组长一个人的事。

A、正确

B、错误

正确答案：B

44、帕累托图对问题进行分层，找到问题症结，可做原因分析之用。

A、正确

B、错误

正确答案：B

45、因果图的作用是（）。

A.寻找产品质量的主要问题

B.分析两个变量间的相关关系

C.寻找影响质量的原因

D.显示质量波动分布的状态

正确答案：C

46、全面质量管理就是企业组织全体员工及有关部门建立起从产品的设计试验、生产制造到售后服务等全过程的质量管理体系。

A、正确

B、错误

正确答案：B

47、生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的（），有权对本单位的安全生产工作提出建议。

A.危险因素

B.防范措施

C.安全措施

D.事故应急措施

正确答案：ABD

48、影响产品质量的异常因素，其特色是（）。

A.能够发现和除去

B.不值得除去

C.生产工程所固有

D.难以除去

正确答案：A

49、战略分析包括（）。

A.明确企业当前宗旨、目标和战略

B.外部环境分析

C.内部条件分析

D.重新评价企业的使命和目标

正确答案：ABCD

50、下列关于班组防范浪费的说法，正确的是（）。