欧洲迪斯尼乐园于1992年4月在巴黎郊外建成了，一开放就遭遇巨大的挑战。迪斯尼乐园以明显高于在美国的价格的门票收费，其宾馆的价格也高于巴黎最高档宾馆的价格。

而欧洲人比较节俭，因此基本不在迪斯尼入住。欧洲人有喜欢午餐和晚餐饮酒的习惯，而迪斯尼乐园却规定在乐园内不准饮酒；迪斯尼仅提供法式香肠，就引起了德国人、意大利人的抱怨；迪斯尼公司认为周一游客少而周五游客多，而实际情况则恰恰相反，致使周一游客多而服务人员少；周五游客少而服务人员多，工作混乱。他们听说欧洲人不吃早餐，就设计了很小的餐馆规模，结果，在只有350个座位的餐馆里，却要提供2500份早餐，游客排起了长长的队伍。开办者本以为在法国开设的迪斯尼乐园一定会大获成功，可结果却是令人大失所望，到1993年9月巴黎的迪斯尼乐园亏损额高达9.6亿美元，陷入困境。

问题：（1）案例中迪斯尼面临的环境包括哪些因素？并请对这些环境因素进行简要分析。（2）请指出其失败的教训，提出你的建议。

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