A.正确

B.错误

正确答案：正确

4、文化产业项目立项是指文化产业项目客户以书面报告的形式向相关行政主管部门进行项目申请，并最终获得相关行政主管部门批准或承认的过程。

A.正确

B.错误

正确答案：错误

5、项目是否符合各项法律政策是文化产业项目评估的经济性指标之一。

A.正确

B.错误

正确答案：错误

6、（）是文化产业项目立项准备工作的阶段性成果。

A.D、项目计划书

B.A、项目合同

C.C、项目立项申请

D.B、文化产业项目建议书

正确答案：B、文化产业项目建议书

7、文化产业项目立项分析的阶段性成果是（）

A.B、项目评估报告

B.D、项目立项申请书

C.C、项目立项建议书

D.A、项目管理计划书

正确答案：D、项目立项申请书

8、进行文化产业项目选择的原则包括（）

A.B、考虑资源约束

B.A、符合企业发展战略

C.D、方案灵活

D.C、项目优化组合

正确答案：B、考虑资源约束；A、符合企业发展战略；D、方案灵活；C、项目优化组合

9、文化产业项目的立项评估经济性指标主要从（）方面进行考察。

A.C、经济效益

B.B、风险掌控

C.D、社会效益

D.A、资金保证

正确答案：C、经济效益；B、风险掌控；A、资金保证

10、文化产业项目立项评估的产业化指标包括（）。

A.C、营销推广

B.B、规范管理

C.A、市场导向

D.D、产业链扩展

正确答案：C、营销推广；B、规范管理；A、市场导向；D、产业链扩展

第五章单元测试

1、直线职能型组织是最适合开展项目活动的组织形式。

A.正确

B.错误

正确答案：错误

2、项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍。

A.正确

B.错误

正确答案：正确

3、自我了解和自我规范是对项目经理的情商要求。

A.正确

B.错误

正确答案：正确

4、（）是一种面向任务或活动的组织结构，是一种专为开展一次性和独特性项目任务而设计的组织结构。

A.A、矩阵型组织结构

B.C、直线职能型组织结构

C.B、组合型组织结构

D.D、项目型组织结构

正确答案：D、项目型组织结构

5、（）项目实施的最高领导者，在项目管理中起决定作用。

A.C、组织内部领导

B.B、项目经理

C.D、项目上级领导

D.A、团队骨干

正确答案：B、项目经理

6、在应对冲突的措施中，（）是最为积极的应对方法。

A.D、调停冲突

B.A、控制冲突

C.C、仲裁

D.B、接受冲突

正确答案：D、调停冲突

7、矩阵型组织结构是（）组织与（）组织的一种混合物。

A.B、矩阵型

B.A、项目型

C.C、直线职能型

D.D、组合型

正确答案：A、项目型；C、直线职能型

8、根据项目团队成员的心理变化，一个项目团队的发展一般经历（）几个阶段。

A.B、震荡

B.A、形成

C.C、规范

D.D、辉煌