A.现金牛业务

B.瘦狗业务

C.问题业务

D.明星业务

正确答案：明星业务

3、根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（）。

A.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强

B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强

C.占市场份额 80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强

D.供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强

正确答案：供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强

4、经营电子商城业务的 甲公司通过数据挖掘了解消费者的购买经历，对产品的评价，产品浏览和搜索行为，从而在掌握消费者真实需求的基础上有的放矢地向消费者推荐商品。据统计，该公司网站推荐的食品类、服装类和家电类商品的销售转化率分别高达 52%、55%和 60%。在本案例中，甲公司运用信息技术实施了（）。

A.差异化战略

B.集中化战略

C.多元化战略

D.市场开发战略

正确答案：集中化战略

5、战略的特征有（）。

A.政策性

B.全局性

C.长远性

D.风险性

正确答案：政策性；全局性；长远性；风险性

6、战略的内容有（）。

A.战略目标

B.战略措施

C.战略意图

D.战略方针

正确答案：战略目标；战略措施；战略意图；战略方针

7、企业总体经营战略分为（）等层次。

A.公司层次战略

B.发展战略

C.经营单位战略

D.职能战略

正确答案：公司层次战略；经营单位战略；职能战略

8、差异化战略是企业将提供的产品或服务采取有别于竞争对于的经营方式，形成产业范围内中具有独特性的战略。

A.正确

B.错误

正确答案：正确

9、SWOT分析法是可以帮助企业把资源和行动聚集中自己的强项和有最多机会的地方。

A.正确

B.错误

正确答案：正确

10、公司事业部制定的是公司层次的战略。

A.正确

B.错误

正确答案：错误

第五章单元测试

1、某企业打算开发一种新产品，预计该产品未来市场销路可能有三种自然状态：销路好，销路一般，销路较差。各种自然状态的概率不知道。现有两个方案可供选择，自行开发方案在上述三种自然状态下的损益值为分别为500、300和100，购买专利方案的损益值分别为800、500和-300。用最大最小后悔值法判断选择的结果应是（）

A.购买专利

B.两个方案都可行

C.两个方案都不可行

D.自行开发

正确答案：自行开发

2、采取匿名方式进行专家决策的方法又称为（）。

A.德尔菲法

B.经验判断法

C.定性预测方法

D.管理人员评判法

正确答案：德尔菲法

3、决策树决策法是（）。

A.期望值决策法的一种形式

B.定性决策的一种方法

C.线性规划法的一种形式

D.主观决策的一种方法

正确答案：期望值决策法的一种形式

4、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”反映的是（）类型决策的优势。