A.差量分析法

B.边际贡献分析法

C.相关成本分析法

D.成本无差别点法

正确答案：边际贡献分析法

2、振兴公司现有30%的剩余生产能力，准备用来生产甲产品或乙产品。预计甲产品最大产量为3000件，单位产品售价为500元，单位变动成本为400元，需发生专属固定成本50000元；预计乙产品最大产量为5000件，单位产品售价为300元，单位变动成本为220元，需发生专属固定成本80000元。该企业目前年固定成本总额为380000元。根据上述资料企业应选择生产（）产品。

A.甲

B.乙

正确答案：乙

3、绿地公司生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下：直接材料24元直接人工12元制造费用其中：变动性制造费用 固定性制造费用 销售及管理费用14元4元10元5元2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件，订货价格为每件50元。要求以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。（1） 企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货无需追加专属固定成本。（2）企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货需增加专属固定成本1800元。本题应采用（）分析法

A.差量分析法

B.边际贡献分析法

C.相关成本分析法

D.成本无差别点法

正确答案：差量分析法

4、绿地公司生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下：直接材料24元直接人工12元制造费用其中：变动性制造费用 固定性制造费用 销售及管理费用14元4元10元5元2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件，订货价格为每件50元。要求以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。（1） 企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货无需追加专属固定成本。（2）企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货需增加专属固定成本1800元。上面方案（1）中，由于差量损益（）零，所以（）订货。

A.大于 不接受

B.大于 接受

C.小于 不接受

D.小于 接受

正确答案：大于 接受

5、绿地公司生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下：直接材料24元直接人工12元制造费用其中：变动性制造费用 固定性制造费用 销售及管理费用14元4元10元5元2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件，订货价格为每件50元。要求以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。（1） 企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货无需追加专属固定成本。（2）企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货需增加专属固定成本1800元。上面方案（2）中，由于差量损益为（），所以（）订货。

A.2000 接受

B.200 不接受

C.200 接受

D.2000 不接受

正确答案：200 接受

第四章单元测试

1、长期投资具有哪些特征（）。

A.投入资金数额大

B.具有不可逆性

C.投资回收期长

D.投资决策风险大