智慧树知到《旅游人力资源管理(校内课程)》章节测试答案
正确答案:德鲁克
3、下列属于旅游企业有哪些?
A.餐饮企业
B.住宿企业
C.旅游交通企业
D.景区景点与旅行服务企业
E.旅游购物企业
F.旅游娱乐活动企业
正确答案:餐饮企业;住宿企业;旅游交通企业;景区景点与旅行服务企业;旅游购物企业;旅游娱乐活动企业
4、美国企业界目前提出了“人力资源开发与管理的内部客户导向”,将人力资源管理部门的客户分为哪几类?
A.直线管理人员
B.企业决策层
C.内部员工
D.组织
正确答案:直线管理人员;企业决策层;内部员工
5、()的发展为人力资源管理带来便捷的同时,也带来了挑战。
A.核心人才
B.人力资源
C.信息技术
D.全球化
正确答案:信息技术
6、著名的丽思卡尔顿酒店推出“()”措施,通过授权员工为顾客提供更加个性化的服务,激励员工的潜质,增强其责任心和使命感,进而提升酒店服务质量。
A.工作团队
B.科技创新
C.他人导向工作团队
D.自我导向工作团队
正确答案:自我导向工作团队
7、下列不属于旅游购物企业是哪一个?
A.免税店
B.奥特莱斯
C.旅游工艺品商店
D.飞猪
正确答案:飞猪
8、下列属于旅游娱乐活动企业的有哪些?
A.游艇
B.滑雪场
C.草原娱乐项目滑草
D.骑射
正确答案:游艇;滑雪场;草原娱乐项目滑草;骑射
第二章单元测试
1、组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式。
A.正确
B.错误
正确答案:A
2、管理者在进行组织结构设计时,必须正确考虑多个关键因素:工作专业化、部门化以及?
A.命令链
B.控制跨度
C.集权与分权
D.正规化
正确答案:命令链;控制跨度;集权与分权;正规化
3、企业组织架构设计规范化,就是要达到哪几个标准?
A.企业内部系统功能完善
B.子系统功能担负分配合理
C.系统功能部门及岗位权责匹配
D.管理跨度合理
正确答案:企业内部系统功能完善;子系统功能担负分配合理;系统功能部门及岗位权责匹配;管理跨度合理
4、矩阵制组织是为了改进()横向联系差,缺乏弹性的缺点而形成的一种组织形式?
A.模拟分权制
B.直线职能制
C.事业部制
D.直线制
正确答案:直线职能制
5、控制跨度窄主要有3个缺点:第一,管理层次会增多,管理成本会大大增加。第二,使组织的垂直沟通更加复杂。管理层次增多也会减慢决策速度,并使高层管理人员趋于孤立。第三,()?
A.控制跨度过窄导致管理层次增多,组织结构臃肿,不必要岗位增加
B.控制跨度过窄易造成管理层与下属的沟通障碍,影响下属的执行力
C.控制跨度过窄易造成对下属趋于孤立,难以形成凝聚力
D.控制跨度过窄易造成对下属监督过严,妨碍下属的自主性
正确答案:控制跨度过窄易造成对下属监督过严,妨碍下属的自主性