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项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（）
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项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（）
A.挣值
B.计划价值
C.成本差异
D.成本绩效指数
正确答案：C
Tag：
成本
项目经理
绩效
时间：2022-06-19 21:53:04
上一篇：
在某一项目进行的第四个月，计划的总费用是10000万美元，而实际支出的是12000美元，这个项目进展（）
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计划和实际花费的累计成本曲线（）
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如果费用偏差和进度偏差相同，那么（）。
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成本控制最基本的依据是（）。
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编制成本预算的第一步是（）。
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采用不合理的施工方案，不可靠的施工技术是影响建设工程进度因素中的组织管理因素。
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常用的进度比较方法有横道图，S曲线，香蕉曲线，前锋线和列表比较法。
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施工阶段的进度控制是整个建设工程进度控制的重点。
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在工程建设进度控制中，设计进度控制是施工进度控制的前提。
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香蕉型曲线是由两种S曲线组合成的闭合曲线。
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利用香蕉曲线进行实际进度与计划进度的比较，如果工作实际进展点落在ES曲线的左侧，表明该工作进度（）
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（）阶段进度控制是建设工程进度控制的重点。
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下列哪种不属于施工项目进度比较法（）。
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香蕉图的绘制依据是根据工作的（）。
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